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Artículos escritos sobre "liderazgo" en otros sitios

General Bernales. Un líder que a muchas empresas les gustaría tener

Enviado por Raúl Herrera Labarca el sábado, 31 mayo, 2008 a las 9:54 AM
Raúl Herrera Labarca

Bernales.jpgNo conocí al General Bernales, no seguí su trayectoria. Si me impactó sus declaraciones cuando uno de sus subalternos fue acusado de uso de bienes fiscales, al contrario del hacerse a un lado que parece primar en muchas autoridades de gobierno, el salió resueltamente a apoyar a su personal.

He conocido más de su persona y de su gestión en el día de hoy. Aparecen aspectos que me impactan positivamente. Me interesa resaltar la gestión de su personal y su propia preparación para ello, un general que no tenía miedo a mostrar públicamente sus propias emociones

Escucho que

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Una enseñanza Budista. Las seis maneras de gobernar

Enviado por Raúl Herrera Labarca el jueves, 15 mayo, 2008 a las 12:14 PM
Raúl Herrera Labarca

 

Shambhala.JPGPor medio de mis amigos de Shambhala, me llega este conocimiento, que habría sido transmitido por el Buda al primer rey de Shambhala. El mensaje es simple, se requiere unir el cielo a la tierra.

La tierra es donde vivimos, y el cielo nos permite la habilidad de darle un sentido a nuestra vida. El cielo representa la sabiduría y la ecuanimidad. La tierra representa la satisfacción y el deleite de ayudar a los demás.

Al encontrarse por primera vez con sus súbditos, el príncipe puede sentirse descorazonado al ver cuánto caos y desorden político, económico,

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De Rusia con amor... y liderazgo

Enviado por Raúl Herrera Labarca el miércoles, 07 mayo, 2008 a las 1:57 PM
Raúl Herrera Labarca

mas_alla.pngMis amigos de Brahma Kumaris (BK)me invitan a una charla, el tema es uno que ellos han elegido desarrollar en Chile, Liderazgo con amor. La primera vez que escuche estos dos términos juntos fue en una conferencia sobre el premio a la calidad en USA, creo que hace mas de 10 años.

Desde entonces no sólo me atrae a mí, atrae a los lectores de mi blog. En las dos oportunidades que en post he escrito, o más bien comentado charlas de los BK sobre este tema, las visitas han pasado los 10.000 (12.900 y 11.300 a la

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La bomba está a punto de estallar, la mecha es corta, y con todo, hay esperanzas

Enviado por Raúl Herrera Labarca el lunes, 07 abril, 2008 a las 6:13 PM
Raúl Herrera Labarca
bomba.jpg

El título de este post y la imagen que lo acompaña, resume el ánimo que me dejó este seminario sobre el Cambio Climático y sus paradigmas. Después de haber publicado las intervenciones finales, pensaba hacer un post por cada expositor para hacer énfasis en el pensamiento de cada uno de ellos, sin embargo finalmente opté, a riesgo del largo de este post, por publicarlo completo para dar una idea de la crisis que se avecina, su carácter global, y al mismo tiempo las posibilidades que se abren

En esta oportunidad compartiré las frases, las ideas que mas me llamaron

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Cambio Climático: Liderazgo y nuevos Paradigmas. Un seminario de clase mundial

Enviado por Raúl Herrera Labarca el jueves, 03 abril, 2008 a las 6:35 PM
Raúl Herrera Labarca

Semin-CambioClimatico.jpgAsisto el viernes y sábado pasado a un seminario de una profundidad y calidad que me impacta muy positivamente.

El tema no es propiamente el cambio climático, sino el énfasis está en los cambios de paradigmas y liderazgos que requerimos para enfrentar este cambio que ya parece inevitable

Los invitados son de lujo, y mis notas darían para varios post con puntos que me llamaron poderosamente la atención.

Por ahora quiero hacer un breve resumen de las intervenciones finales de los expositores, si tengo energía, compartiré posteriormente mis notas de las intervenciones principales

Elisabet Sahtouris, una mujer entusiasta, llena

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Pensamiento integrador y creatividad, la analogía del uso del dedo pulgar

Enviado por Raúl Herrera Labarca el miércoles, 23 enero, 2008 a las 8:15 PM
Raúl Herrera Labarca

Uno de los aspectos que considero potente en las sesiones de coaching, es generar conciencia del hábito de usar el "pero", generalmente invito a que el coache diga lo mismo, pero usando la palabra "y", en vez del "pero". Las personas se sorprenden al ver que no sólo es posible, sino que les permite integrar dos mundos que muchas veces vemos contradictorios.dedopulgar.jpg

El coache indica "X ejecutó acciones malas, pero es bueno", lo invito a indicar que "X ha ejecutado acciones malas y acciones buenas", o mejor aún, "X ha ejecutado acciones que me gustan y acciones que no me

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La experiencia con los Castellers en Chile. "No ven el resultado, pero lo sienten"

Enviado por Raúl Herrera Labarca el miércoles, 16 enero, 2008 a las 11:12 AM
Raúl Herrera Labarca

Invitado por el equipo de Luis Carrasco, promotor de los castellers de villafranca en Chile, asisto a la inauguración del centro de liderazgo integral de la USACH.castellers.jpg

La sesión empieza como es usual con varios discursos, se me escapa el nombre del primer expositor, nos habla de la dificultad de hacer un nosotros, menciona en sus maestros a Humberto Maturana, la importancia de tocarnos, e indica como objetivo de este nuevo centro de liderazgo, la recursividad en la coordinación convergente, me suena complicado, requiere una segunda lectura y me gusta.

El Prorector de la USACH, Pedro Navarte,

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Reflexiones de una mística hindú sobre liderazgo

Enviado por Raúl Herrera Labarca el martes, 15 enero, 2008 a las 3:16 PM
Raúl Herrera Labarca

Recibo una invitación de mis amigos Brahma Kumaris, como siempre ocurre con sus invitaciones es un momento para reflexionar. Esta vez, acompañado de Mohini Panjabi, una mística hindú, 50 años meditando, reside en USA, donde dirige la organización Brahma Kumaris para América y los representa ante las Naciones Unidasmohini.jpg

Nos invita a una reflexión sobre liderazgo, tomo apuntes, y anoto una serie de puntos alrededor de los cuales va hilvanando su discurso y que comparto con los lectores de este blog

  • El liderazgo no está asociado a unos pocos, sino que podemos considerar el liderazgo con cualquier acto de responsabilidad
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"La falta de tiempo", un obstaculo en los procesos de cambio. La guerra de Vietnam

Enviado por Raúl Herrera Labarca el sábado, 20 octubre, 2007 a las 4:44 PM
Raúl Herrera Labarca

McNamara.jpgAl implementar procesos de cambio en las organizaciones, una de las dificultades mas frecuentes que me encuentro como consultor, es la falta de tiempo, explicación que usualmente me dan los mismos clientes que me han contratado para generar el cambio.

Mis argumentos usualmente van orientados a indicar que la falta de tiempo es otra forma de mostrar mis prioridades, y que por tanto eso sólo señala que el programa no es la prioridad, o menciono metaforas como las del leñador que no tiene tiempo para afilar el hacha debido a la gran cantidad de arboles que debe cortar.

Otra forma en que encaro el tema es mostrar la posibilidad de capacitarnos en el uso eficiente del tiempo, ya sea a través de mantener un foco para nuestra acción, o actuar desde la intuición (Kairos) evitando el exceso de estudio (cronos)

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"El cajero decide la estrategia de la empresa" La modernización del Estado

Enviado por Raúl Herrera Labarca el lunes, 01 octubre, 2007 a las 6:57 PM
Raúl Herrera Labarca

cajero.jpgEl título de este post lo extraigo del artículo "Emprendedores y Gerentes", escrito por Luis Eduardo Escobar en la revista Foro Chile 21 de julio 2007, Año 7, No. 68. Páginas 5-8. Desafortunadamente en la web aparece sólo un breve extracto.

El artículo, nos da ejemplos nacionales e internaciones de gobiernos emprendedores, que marcan hitos en su gestión, y gobiernos de administración, empeñados en mantener la "normalidad", y sostiene, en base a experiencias internacionales, que salir del subdesarrollo requiere de gobiernos que sean emprendedores, no sólo administradores.

Después de pasearse por sólidas consideraciones teóricas, apunta a la institución responsable del éxito de la gestión financiera del Estado, y como, su éxito se ha convertido en un obstáculo para el desarrollo del emprendimiento en Chile. La Dirección de Presupuesto, DIPRES.

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