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<pubDate>Thu, 04 Dec 2008 22:55:31 -0300</pubDate>
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<language>es</language>
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<title>El reajuste al sector público y la capacidad de gestión del Estado</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/328096/El_reajuste_al_sector_publico_y_la_capacidad_de_gestion_del_Estado.html</link>
<pubDate>Wed, 26 Nov 2008 20:16:18 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Raúl Herrera Labarca</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><img src="http://bligoo.com/media/users/0/1998/images/garreton_oscar_guillermo.jpg" alt="garreton_oscar_guillermo.jpg" />Me encuentro con la columna de <a href="http://blogs.lasegunda.com/redaccion/2008/11/24/145.asp">Oscar Guillermo Garret&oacute;n en La Segunda</a> sobre el reajuste.</p>
<p>Toca aspectos y hace reflexiones que extra&ntilde;e en el debate del reajuste, copio textualmente alguno de sus parrafos</p>
<ul>
<li><span lang="EN-US">Los reajustar&iacute;a en m&aacute;s&nbsp;</span><st1:state><st1:place><span lang="EN-US">del</span></st1:place></st1:state><span lang="EN-US">&nbsp;14,5% que ped&iacute;an, si &eacute;se es el precio para cambiar la anacr&oacute;nica normativa laboral&nbsp;</span><st1:state><st1:place><span lang="EN-US">del</span></st1:place></st1:state><span lang="EN-US">&nbsp;sector p&uacute;blico</span></li>
<li>No hay posibilidad alguna de modernizaci&oacute;n del Estado sin modificar radicalmente las normas y pr&aacute;cticas a que est&aacute; sometido su personal</li>
<li>Esto lo necesita el pa&iacute;s pero tambi&eacute;n los buenos funcionarios, cuyas competencias dif&iacute;cilmente pueden desplegarse en la actual realidad.<br /></li>
<li>Clave importante de la mala capacidad de gesti&oacute;n y de la falta de modernidad en el aparato p&uacute;blico es la desastrosa pol&iacute;tica de recursos humanos que de hecho rige en el sector, con incentivos mal puestos y profesionalismo relativizado.<br /></li>
<li>Trato precario para aquellos a honorarios donde se concentra parte importante de la capacidad profesional del Estado.<br /></li>
<li>Sum&eacute;mosle encima una fiscalizaci&oacute;n parlamentaria que jam&aacute;s apunta a la responsabilidad funcionaria, sino que a la &ldquo;responsabilidad pol&iacute;tica&rdquo; de autoridades que a veces poco pueden hacer en esa mara&ntilde;a administrativa<br /></li>
<li>sumemos procedimientos contralores orientados por ley al formalismo extremo, que contribuyen a extender la convicci&oacute;n funcionaria de que lo m&aacute;s seguro y eficiente es no hacer nada<br /></li>
<li><span lang="EN-US">Esta combinaci&oacute;n de normativas anacr&oacute;nicas e imposiciones de facto hacen que la calidad&nbsp;</span><st1:state><st1:place><span lang="EN-US">del</span></st1:place></st1:state><span lang="EN-US">&nbsp;servicio p&uacute;blico y la dignidad a que tienen derecho los trabajadores&nbsp;</span><st1:state><st1:place><span lang="EN-US">del</span></st1:place></st1:state><span lang="EN-US">&nbsp;sector p&uacute;blico exijan una nueva pol&iacute;tica de recursos humanos propia&nbsp;</span><st1:state><st1:place><span lang="EN-US">del</span></st1:place></st1:state><span lang="EN-US">&nbsp;siglo XXI.</span><br /></li>
<li><span lang="EN-US">su pol&iacute;tica real (la del Estado) hacia los recursos humanos&nbsp;</span><st1:state><st1:place><span lang="EN-US">del</span></st1:place></st1:state><span lang="EN-US">&nbsp;sector es ineficiente y a&ntilde;eja, tarde o temprano ser&aacute; cambiada. Mientras antes se haga, mejor ser&aacute; para todos.</span><br /></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>Creo que estos y otros puntos son la base para generar un buen consenso, sobre el cual podr&iacute;a generarse una pol&iacute;tica de recursos humanos para el Sector Publico. Un consenso que si lo hacemos como visi&oacute;n de pa&iacute;s para el 2020, como lo ha planteado <a href="http://www.mariowaissbluth.com/">Mario Waissbluth en educaci&oacute;n</a>, permitir&iacute;a vencer las resistencias de corto plazo, y generar un Estado de alta efectividad, basado en el servicio a los ciudadanos y la dignidad de los funcionarios</p>
<p><strong><span style="font-size: small;">Una visi&oacute;n de futuro que nos desaf&iacute;e y convoque es el primer paso para el cambio.&nbsp;</span></strong></p>]]></description>
</item>
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<title>El mundo que se agota, y las habilidades requeridas. Conferencia de Fernando Flores</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/249/El_mundo_que_se_agota_y_las_habilidades_requeridas_Conferencia_de_Fernando_Flores.html</link>
<pubDate>Mon, 09 Jul 2007 19:47:22 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Raúl Herrera Labarca</dc:creator>
<description><![CDATA[<p class="MsoNormal">A trav&eacute;s del <a href="http://www.fernandoflores.cl/node/1935">blog de Fernando Flores, me entero de su conferencia en la Universidad de Santiago</a>, y la puedo seguir a trav&eacute;s de <a href="http://video.google.com/videoplay?docid=-1731400666350865950&amp;hl=es">Google Video</a></p> <p class="MsoNormal"><a href="http://www.flickr.com/photos/raulherrera/481417428/" title="Photo Sharing"><img src="http://farm1.static.flickr.com/231/481417428_67a7640ddc_o.jpg" border="0" alt="fernando flores" width="111" height="83" /></a>Le escucho sus razonadas y ya conocidas cr&iacute;ticas a la concepci&oacute;n de la educaci&oacute;n cuyo &eacute;nfasis est&aacute; en los contenidos, y no en preparar a los alumnos para el mundo que viene</p> <p class="MsoNormal"><!--more-->E indica las caracter&iacute;sticas que podemos prever para ese mundo que viene, un mundo que estar&aacute; marcado por:</p>  <ul> 	<li>Grandes tensiones en desplazamientos de poblaci&oacute;n, la raz&oacute;n es simple los pa&iacute;ses ricos tienen una menor tasa de crecimiento que los pa&iacute;ses pobres, se ve fuertemente en Europa, en USA y M&eacute;xico, y lo empezamos a ver en el norte con Per&uacute; y Bolivia.</li> 	<li>El agotamiento de las energ&iacute;as no renovables, lo que nos llevar&aacute; a la opci&oacute;n de la energ&iacute;a nuclear, y al desarrollo de las energ&iacute;as renovables. En este &uacute;ltimo punto indica la oportunidad de negocios que se genera para Chile, por el sol y las mareas que tenemos, indica que Alemania y Espa&ntilde;a est&aacute;n desarrollando estas energ&iacute;as y podemos perder la oportunidad</li> 	<li>El da&ntilde;o ecol&oacute;gico sin precedentes que hemos generado, y las consecuencias que a&uacute;n nos cuesta prever en el clima y nuestras formas de vida</li> 	<li>La desigualdad social creciente, donde la brecha entre pobres y ricos crece, con la tensi&oacute;n social que esto puede generar</li> 	<li>Y todo lo anterior potenciado por el desarrollo de la Internet,</li> </ul> <p class="MsoNormal">Manifiesta que frente a este mundo que emerge, distinto, al anterior, no se trata de ser pesimista, es simplemente un mundo distinto, se trata como nos planteamos, cuales son las habilidades requeridas, las que necesitamos desarrollar para lidiar con este mundo que emerge, indica:</p>  <ul> 	<li>Transformarse en oferta, eso implica desarrollar una fuerte capacidad de escuchar las inquietudes, lo que al otro le duele, le interesa, de forma de poder hacer ofertas poderosas. Implica detectar las anomal&iacute;as que el otro no detecta y donde podemos ser oferta</li> 	<li>Construcci&oacute;n de identidad, una identidad poderosa que nos permita ser escuchado en nuestras ofertas, una identidad s&oacute;lida que se base en promesas que podamos cumplir</li> 	<li>Y ser parte de la renovaci&oacute;n del mundo, en la invenci&oacute;n de ese mundo que emerge, indica la necesidad de reinventar la educaci&oacute;n, y sostiene que en la invenci&oacute;n de juegos hay una gran posibilidad, indica que pasa una cantidad importante jugando, jugando los juegos que hoy emergen y en los cuales ve una gran potencialidad para la educaci&oacute;n</li> </ul> <p class="MsoNormal">Indica que hace la oferta a esta y otras universidades de lanzar para el pr&oacute;ximo a&ntilde;o, un programa de desarrollo de habilidades de liderazgo en base a los juegos. Entiendo que ya han desarrollado <a href="http://www.camiloherrera.cl/content/view/31730/Juegos_para_aprender_a_prevenir_desastres_naturales.html">algunas iniciativas exploratorias</a> en este campo.</p> <p class="MsoNormal">Me quedo con la sensaci&oacute;n que en un mundo que no sabemos para donde va, que claramente ser&aacute; distinto del actual,<span > (y donde seguramente podemos agregar otras poderosas razones de agotamiento del modelo actual) </span>hay por lo menos propuestas como las de Fernando,<span > (posiblemente no completas)</span> que no se quedan paralizados ni analizando lo que va a pasar, sino deciden hacer sus apuestas y ser actores de ese futuro, y sus apuestas lo hacen desde el desarrollo del Ser humano.</p> <p class="MsoNormal" >&iquest;Y como nos preparamos cada uno para ser actores del mundo que viene?</p>]]></description>
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<title>Raices de Sentido, un nuevo libro de Rafael Echeverría</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/217/Raices_de_Sentido_un_nuevo_libro_de_Rafael_Echeverria.html</link>
<pubDate>Wed, 28 Nov 2007 00:44:33 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Raúl Herrera Labarca</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><a href="http://flickr.com/photos/77434852@N00/268010814" title="minotauro.jpg"><img src="http://static.flickr.com/119/268010814_eca1fa0854_m.jpg" border="0" /></a>A Rafael lo he declarado <a href="http://raulherrera.cl/?p=161"> uno de mis  importantes maestros en  mi quehacer profesional</a>, y en ello est&aacute;n presentes varias conversaciones en que recuerdo la pasi&oacute;n con que transmit&iacute;a sus reflexiones sobre las distintas raices hist&oacute;ricas que forman nuestro ser occidental.  </p><p>Por ello, apenas supe de la aparici&oacute;n de su nuevo libro, en que precisamente explora las raices del sentido de vida que predomina en occidente, me apresuro a leerlo.  <!--more--></p><p>Y no es simple la tarea que se propone; explora las raices que nos vienen desde los Egipcios, Griegos, Judios y Cristianos,  aporta antecedentes, y nos advierte que la tarea queda en parte incompleta, las antiguas culturas de la Mesopotamia, y el Islam, del cual nos se&ntilde;ala, es tan occidental como Europa, no est&aacute;n desarrolladas. </p><p>Rafael indica que su urgencia en publicar el libro, tiene que ver con su convencimiento de la crisis profunda de nuestro ser occidental, es de una dimensi&oacute;n espiritual, y &egrave;l se propone buscar en nuestra tradicci&oacute;n occidental, como se form&oacute; nuestro sentido de vida, y como nos hemos ido quedando sin las respuestas que necesitamos para conducirnos y establecer modalidades de convivencia. </p><p>Indica que las instituciones que hab&iacute;an asumido ese rol, han entrado en una fase de agotamiento y dan inequivocas se&ntilde;ales de decadencia.  Me siento identificado cuando indica que son muchos los desilusionados, que se vuelcan hacia las tradiciones del oriente en la busqueda del sentido que no encuentran en la tradiciones occidentales.  </p><p>En este blog hay varios post que se inspiran en oriente, especificamente <a href="http://raulherrera.cl/?p=86">el budismo, e incluso su impacto en la gesti&oacute;n</a>. Rafael, con honestidad plantea su propia duda sobre su camino, opta por no buscar fuera de nosotros mismos lo que nos hace falta, y elige desde ahi explicar lo que nos pas&oacute;, como nos vaciamos del sentido espiritual que nos hace falta.  </p><p>Y entrando en el libro, aparece el Rafel que conoc&iacute;, con la habilidad de recrear y mostrar distintas interpretaciones de nuestra historia. La influencia Egipcia en Grecia, <a href="http://raulherrera.cl/?p=54">el rol de Dionisio</a>, que inspira la portada del libro, aparece su profunda admiraci&oacute;n por Her&aacute;clito, nos lleva por la tradici&oacute;n jud&iacute;a y su profunda diferencia con los griegos, y ve en los egipcios un nexo com&uacute;n, para terminar examinado el cristianismo, advirtiendonos de la dificultad de conocer el presente desde el presente.  </p><p>Aparece tambi&eacute;n con fuerza la admiraci&oacute;n que tiene de Nietzsche, y nos devela las influencias en Jung y Freud, aunque nos indica que este &uacute;ltimo los esconde. </p><p>En fin, es un libro que entusiasmar&aacute;  a aquellos que les interesa la pregunta de donde venimos, y que les interese la respuesta para encontrar el dise&ntilde;o del sentido de su vida. </p><p>Una bella y estimulante conversaci&oacute;n que espero seguir profundizando con la lectura de este libro.  <b>Gracias Rafael</b></p>]]></description>
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<title>La importancia de tener un foco en el uso de nuestro tiempo</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/163/La_importancia_de_tener_un_foco_en_el_uso_de_nuestro_tiempo.html</link>
<pubDate>Mon, 09 Jul 2007 19:48:17 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Raúl Herrera Labarca</dc:creator>
<description><![CDATA[<a href="http://photos1.blogger.com/blogger/3607/978/1600/bailarinastomandocafe.jpg"><img src="http://photos1.blogger.com/blogger/3607/978/400/bailarinastomandocafe.jpg" border="0" /></a> Esto me lleg&oacute; por la red y creo que ayuda a todos aquellos que tenemos problemas con focalizarnos cuando usamos nuestro tiempo. <div></div> <blockquote> <div></div> <blockquote>Un profesor se par&oacute; ante sus alumnos de su clase de filosof&iacute;a y  coloc&oacute; frente a ellos unos objetos. Cuando la clase comenz&oacute;, sin pronunciar palabras, levant&oacute; un frasco grande de mayonesa, vac&iacute;o, y empez&oacute; a  llenarlo con pelotas de golf.... Luego les pregunt&oacute; a los estudiantes si el  frasco estaba lleno. Todos estaban de acuerdo en que s&iacute;... Entonces el profesor agarr&oacute; una caja con lentejas y las ech&oacute; en el  frasco. Las lentejas rodaron a los espacios vac&iacute;os entre las pelotas de golf.  De nuevo les pregunto a los alumnos si el frasco estaba lleno...   Todos dijeron que s&iacute;.....</blockquote> <blockquote><!--more--> El profesor sac&oacute; una cajita con arena y la vaci&oacute; en el frasco. Por  supuesto, la arena llen&oacute; los espacios vac&iacute;os que quedaban. Les pregunt&oacute; a los estudiantes si el frasco estaba lleno, todos respondieron con un SI un&aacute;nime... Despu&eacute;s el profesor sac&oacute; dos tazas de caf&eacute; de debajo de la mesa y  tambi&eacute;n las ech&oacute; en el frasco, llenando los espacios vac&iacute;os que quedaban entre  la arena. Los estudiantes se rieron..................... &quot;Ahora - dijo el profesor mientras la risa disminu&iacute;a - quiero que  reconozcan que este frasco representa su vida. Las pelotas de golf son esas  cosas importantes: su familia, sus hijos, su salud, sus amigos, las cosas que  los apasionan, o sea las cosas que quedan si todo lo dem&aacute;s se les va, y  sus vidas siguen estando completas. Las lentejas son otras cosas que  importan, como sus trabajos, sus casas, sus autom&oacute;viles....   La arena es todo lo dem&aacute;s, las cosas peque&ntilde;as......&quot; &quot; Si meten la arena primero en el frasco - continu&oacute; - no quedar&aacute; espacio  para las lentejas ni las pelotas de golf.&quot; &quot;Es igual para la vida. Si gastan  todo su tiempo y su energ&iacute;a en las cosas peque&ntilde;as, nunca les sobrar&aacute; para ocuparse de las cosas que son verdaderamente importantes. Pr&eacute;stenle  atenci&oacute;n a las cosas que son indispensables para su felicidad. Jueguen con sus  hijos. Abran espacio para las citas m&eacute;dicas. Saquen a su pareja a cenar.  Hagan deporte. Cultiven sus amistades........ Siempre habr&aacute; tiempo para limpiar la casa y arreglar el dep&oacute;sito.  Enc&aacute;rgate primero de tu bienestar, de las cosas que verdaderamente importan.  Define tus prioridades. Todo el resto es arena....&quot; Una de las estudiantes levant&oacute; su mano y pregunt&oacute; qu&eacute; representaba el  caf&eacute;. El profesor sonri&oacute; y dijo: &quot; me alegra que me lo hayas preguntado. Es simplemente para demostrar que no importa cuan llena parezca estar tu  vida, siempre hay tiempo para tomarse un cafecito con un buen amigo&quot;.</blockquote> <div></div></blockquote> <div>Si no usamos nuestro tiempo en las cosas que nos importan, terminamos sin tiempo para ellas</div>]]></description>
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<title>Distinciones en espiritualidad</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/146/Distinciones_en_espiritualidad.html</link>
<pubDate>Mon, 09 Jul 2007 19:46:11 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Raúl Herrera Labarca</dc:creator>
<description><![CDATA[<a href="http://photos1.blogger.com/blogger/3607/978/1600/espiritualidad.jpg"><img src="http://photos1.blogger.com/blogger/3607/978/320/espiritualidad.jpg" border="0" /></a> La enfermedad de Chile es espiritual, este fue el mensaje que me lleg&oacute; con m&aacute;s fuerza cuando <a href="http://www.fernandoflores.cl">Fernando Flores</a> nos comunic&oacute; a un grupo su decisi&oacute;n de lanzarse a la carrera presidencial.  Su corta campa&ntilde;a y su pronta retirada me dejaron la inquietud de conocer m&aacute;s sus reflexiones sobre la materia, y tengo la esperanza que una vez concluida esta etapa podamos beneficiarnos de sus reflexiones, como nos sucede con otros temas.  Su mensaje dej&oacute; y me dej&oacute; secuelas, en<a href="http://www.atinachile.cl/"> Atina Chile</a> constituimos un grupo destinado a reflexionar sobre el tema, hoy existe la <a href="http://www.atinachile.cl/taxonomy_menu/9/82">categor&iacute;a espiritualidad</a> y son muchos los que publican bajo esa categor&iacute;a. Personalmente en mi blog ha sido un tema que <a href="http://geho.blogspot.com/2005/12/las-verdades-en-que-todos-estn-de.html">se me aparece con alguna frecuencia</a>, espiritualidad como un tema que empieza a emerger <a href="http://geho.blogspot.com/2005/12/mirar-los-espacios-vacos-innovacin-y.html">como inquietud entre los ejecutivos</a>,  frente <a href="http://geho.blogspot.com/2005/07/nuestros-lderes-gerenciales-estn.html">a un vac&iacute;o</a> que les asoma.  Una reflexi&oacute;n con m&aacute;s distinciones la tuve en <a href="http://geho.blogspot.com/2006/01/una-invitacin-trabajar-con-nuestra.html">una nueva charla</a> de <a href="http://www.asociatividad.cl/completo/sitio/info.asp?Ob=1&amp;Id=135">Gonzalo P&eacute;rez</a>. Gonzalo quien desde su orientaci&oacute;n nos indicaba que la falta de espiritualidad no era un tema s&oacute;lo de Chile, sino que representa a nivel mundial el triunfo, la expresi&oacute;n m&aacute;xima de un racionalismo, con grandes &eacute;xitos materiales, que nos ha llevado al <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Nihilismo">nihilismo</a> que hoy genera la angustia en que vivimos.  Indicaba que la falta de espiritualidad se refleja en la crisis de cinco organizaciones claves para el funcionamiento de nuestra sociedad.  <b>Salud</b>: donde tenemos una medicina exitosa para las emergencias, pero que no nos ayuda a cuidarnos, a vivir sanos. <b>Educaci&oacute;n</b>: las escuelas se han convertido en f&aacute;bricas para generar seres que requieren para el mundo productivo, pero donde no se nos ense&ntilde;a a hacer lo que necesitamos para ser felices. <b>Justicia</b>: la justicia se ha convertido en algo lleno de c&oacute;digos, administrada por unos se&ntilde;ores que vemos lejanos, no en algo que est&eacute; determinado por una &eacute;tica diaria de convivencia, donde podamos negociar y resolver r&aacute;pidamente nuestros conflictos. <b>Pol&iacute;ticas</b>: al igual que la justicia la pol&iacute;tica es algo lejano, donde no participamos, y no la entendemos como la construcci&oacute;n de la sociedad que queremos vivir, la vemos despojada de la &eacute;tica. <b>Religi&oacute;n</b>: deliberadamente la deja para el final, la organizaci&oacute;n que expresamente nos debiera apoyar en nuestra b&uacute;squeda de la espiritualidad, se ha convertido en un intermediario que nos dice lo que hay que hacer, en vez de apoyarnos en encontrar nuestra propia espiritualidad.  Me llam&oacute; la atenci&oacute;n dos palabras que se repet&iacute;an en forma sistem&aacute;tica en su presentaci&oacute;n, la invitaci&oacute;n a hacernos responsables de nuestro futuro, evitando la tentaci&oacute;n que alguien, Dios, Presidente, Doctor, etc., se haga cargo de nosotros, y la palabra &eacute;tica, como expresi&oacute;n de nuestra relaci&oacute;n con el entorno en un sentido amplio, comunidad, mundo, naturaleza.  Gonzalo, desde su conocimiento, nos indicaba que pod&iacute;a indicar con cierta seguridad que el mundo est&aacute; evolucionando ahora hacia integrar la espiritualidad a nuestros &eacute;xitos materiales, con lentitud, pero con seguridad, y que en Chile ve condiciones para un desarrollo m&aacute;s r&aacute;pido en esta direcci&oacute;n.  El camino pasa por que cada uno de nosotros asuma con mayor grado de conciencia la responsabilidad por su propio futuro, con un fuerte compromiso &eacute;tico con su entorno.]]></description>
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<title>No me gusta la tensión. El peligro de las metas erosionadas</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/108/No_me_gusta_la_tension_El_peligro_de_las_metas_erosionadas.html</link>
<pubDate>Tue, 10 Jul 2007 12:05:52 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Raúl Herrera Labarca</dc:creator>
<description><![CDATA[<a href="http://photos1.blogger.com/blogger/3607/978/1600/conflicto.jpg"><img src="http://photos1.blogger.com/blogger/3607/978/320/conflicto.jpg" border="0" /></a> Es frecuente que un ejecutivo pida ayuda para mejorar el clima laboral de su equipo, indica que hay conflictos, una tensi&oacute;n en el equipo, y eso no le parece bien.  Parece importante distinguir entre una tensi&oacute;n t&oacute;xica, y una tensi&oacute;n creativa.  Por tensi&oacute;n t&oacute;xica, entendemos aquella tensi&oacute;n que emana principalmente de juicios mutuos no explicitados, y su consecuencia sobre la confianza y estados de &aacute;nimo organizacionales.  Sin embargo, la tensi&oacute;n creativa es la que se genera en la organizaci&oacute;n que va detr&aacute;s de metas mayores, aqu&iacute; al igual que un equipo deportivo que deja de competir en ligas menores y pasa a competir a nivel internacional, se genera un grado de tensi&oacute;n que nos saca de nuestro espacio de comodidad y exige lo mejor de cada una de las personas que componen el equipo. Y esta tensi&oacute;n puede ser percibida en forma muy negativa por algunas personas.  <a href="http://www.sht.com.ar/libros/quinta_disciplina.htm">Peter Senge en la Quinta Disciplina</a> indica que esta tensi&oacute;n creativa a menudo induce emociones asociadas a la angustia, tales como tristeza, desaliento, desesperanza o preocupaci&oacute;n, siendo f&aacute;cil confundir estas emociones que son derivadas, con la tensi&oacute;n creativa original, y que por tanto se transformen en tensi&oacute;n t&oacute;xica.  Esta tensi&oacute;n emocional es posible resolverla de dos v&iacute;as distintas <ul>   <li>Reducir nuestra visi&oacute;n. No competimos para ser los mejores del mundo, nos basta ser los mejores de nuestra ciudad. Peter Senge le llama la din&aacute;mica de las metas erosionadas. </li>   <li>Entrenamiento para mejorar nuestra capacidad de lograr la visi&oacute;n, obviamente esto no es inmediato, y requiere visi&oacute;n y disciplina. </li> </ul> La din&aacute;mica de la tensi&oacute;n emocional es muy generalizada, es la que produce la mediocridad. Senge cita a<a href="http://http//www.alohacriticon.com/viajeliterario/article133.html"> Somerset Maugham</a> &quot;Solo los mediocres est&aacute;n siempre en su forma &oacute;ptima&quot;  Y aqu&iacute; tenemos el dilema para las jefaturas, generar tensi&oacute;n creativa sin que la tensi&oacute;n emocional que se puede producir, se transforme en tensi&oacute;n t&oacute;xica. Si le tememos al  conflicto que genera la tensi&oacute;n emocional,  terminamos generando mediocridad.]]></description>
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<title>¿Mas regiones?</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/94/Mas_regiones.html</link>
<pubDate>Tue, 10 Jul 2007 12:15:46 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Raúl Herrera Labarca</dc:creator>
<description><![CDATA[<a href="http://photos1.blogger.com/blogger/3607/978/1600/mapa_chile_regiones_turisticas1.jpg"><img src="http://photos1.blogger.com/blogger/3607/978/320/mapa_chile_regiones_turisticas1.jpg" border="0" /></a> Se ha abierto el debate por nuevas regiones en el Pa&iacute;s, los argumentos se mezclan como lo refleja el<a href="http://editorial.elmercurio.com/archives/2005/09/creacion_de_nue.asp#more"> editorial de El Mercurio</a>. Mas all&aacute; de los nuevos cupos parlamentarios que surgen, se tiene la expectativa que ser una regi&oacute;n soluciona muchos de los problemas que aquejan a la zona  Me parece que es necesario separar algunos aspectos  Lo primero es destacar la necesidad de <a href="http://geho.blogspot.com/2005/08/descentralizacin-una-herramienta-de-de.html">descentralizaci&oacute;n como una herramienta de gesti&oacute;n</a>, para agilizar la toma de decisiones, la participaci&oacute;n de la ciudadan&iacute;a en las decisiones. En este sentido, mientras mas cerca est&eacute; la decisi&oacute;n de los problemas y sus actores, mejor.  Lo segundo, es que una descentralizaci&oacute;n para que sea eficiente y pueda ser sustentable, requiere competencias profesionales que no son abundantes, especialmente dado que no ha existido la necesidad, dado a su vez que no ha habido una descentralizaci&oacute;n real. Romper este circulo vicioso y generar una formula de <a href="http://geho.blogspot.com/2005/06/el-rediseo-de-organizaciones-complejas.html">redise&ntilde;o del Estado</a>,  requiere hacerlo y mostrar &eacute;xitos,  para ese logro, parece m&aacute;s conveniente que haya menos regiones.  Un balance de este tipo es lo que permitir&iacute;a un mejor n&uacute;mero de regiones y especificar cuales. Antes de eso, discutir de m&aacute;s o menos regiones, es s&oacute;lo generar ilusiones y frustraci&oacute;n ]]></description>
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<title>El 80% de los proyectos de cambio fracasan</title>
<link>http://www.raulherrera.cl/content/view/89/El_80_de_los_proyectos_de_cambio_fracasan.html</link>
<pubDate>Tue, 10 Jul 2007 12:20:32 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Raúl Herrera Labarca</dc:creator>
<description><![CDATA[<a href="http://photos1.blogger.com/blogger/3607/978/1600/rafting.jpg"><img src="http://photos1.blogger.com/blogger/3607/978/320/rafting.jpg" border="0" /></a> La frase que da t&iacute;tulo a este post es frecuente encontrarla en proyectos de inform&aacute;tica y de cambio cultural, de hechos muchos proyectos de inform&aacute;tico en la medida que cambian pr&aacute;cticas son proyectos de cambio cultural  Creo que detr&aacute;s de este fracaso est&aacute; el no considerar que estos proyectos son proyectos de tipo adaptativos, distinci&oacute;n que usa <a href="http://www.pfdf.org/leaderbooks/heifetz/">Ronald A Heifetz</a>  para distinguirlos de los proyectos meramente t&eacute;cnicos. En estos la racionalidad t&eacute;cnica no es lo fundamental  Normalmente concebimos los proyectos, como nos los ense&ntilde;aron en nuestras clases de la Universidad: Un conjunto de actividades que agregan valor a la empresa. Estas actividades son de tipo t&eacute;cnico y las habilidades que se requieren para llevarlos adelante son tambi&eacute;n habilidades de tipo t&eacute;cnico, la racionalidad prima.  Sin embargo, como indica <a href="http://www.jimcollins.com/">Jim Collins</a>, cada d&iacute;a hay m&aacute;s evidencia que los proyectos no fracasan por falta de habilidades t&eacute;cnicas, sino debido a la falta de habilidades relacionales.  Al incorporar la distinci&oacute;n de proyectos adaptativos, ponemos el &eacute;nfasis en constatar que el &eacute;xito del proyecto depende de la capacidad para generar voluntades, donde aparecen como fundamentales, no las habilidades t&eacute;cnicas, sino que las habilidades relacionales, tales como la capacidad de comunicaci&oacute;n, de coordinaci&oacute;n de acciones, de negociaci&oacute;n, de resoluci&oacute;n de conflictos, etc. Habilidades donde la inteligencia emocional es tanto o mas importante que la tradicional racionalidad.  Los proyectos no son nunca de un tipo u de otro, m&aacute;s bien ambos enfoques tienden a complementarse, la distinci&oacute;n es &uacute;til para examinar las habilidades requeridas en cada proyecto, e identificar las &aacute;reas a reforzar para el &eacute;xito del mismo.  Una de las manifestaciones mas relevantes de rol de liderazgo es la de ser instructor, gu&iacute;a de los procesos de aprendizaje, que en esta orientaci&oacute;n se manifiesta en generar habilidades relacionales, mas que ser el experto t&eacute;cnico.  El incorporar estas distinciones en el Scorecard, o Balance Integral, enriquece su concepci&oacute;n, permite que<a href="http://geho.blogspot.com/2005/09/el-error-en-la-gestin-confundiendo-la.html"> deje de ser s&oacute;lo herramienta</a>, y permite darle un contenido a la innovaci&oacute;n y aprendizaje, sirviendo de soporte y alineando sus resultados con los otros programas de la empresa como se manifiesta en el Balance Integral.]]></description>
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