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Cirque du Soleil Un ejemplo de océano azul

Enviado por Raúl Herrera Labarca el miércoles, 29 marzo, 2006 a las 9:50 PM
Raúl Herrera Labarca
No sólo disfruté el maravilloso espectáculo que este grupo nos ofrece, sino también pude ver en el terreno un ejemplo de océano azul como una forma concreta de hacer innovación sin necesidad de morir en la competencia del océano rojo, al que me referí en el post De océanos rojos a océanos azules: No compita, cree nuevos mercados Como indica textualmente el libro Cirque du soleil rescata la magia del circo y su carácter épico, agrega comodidad, incluye incluso alfombra roja para quienes quieren pagarla, y agrega otras variables no propiamente circenses tales como una historia acompañada de riqueza intelectual, (Leer más)
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Querer ganar dinero, una ambición que no sirve

Enviado por Raúl Herrera Labarca el martes, 28 marzo, 2006 a las 10:00 AM
Raúl Herrera Labarca
En El Mercurio del día domingo 26-3-06, aparece el artículo Los ambiciosos salen del clóset, donde analiza los pro y contra de la ambición. Del artículo me llamó poderosamente la fuerza del siguiente párrafo:
un estudio de la escuela de negocios de la Universidad de Harvard que consultó qué harían con sus vidas a 1.500 estudiantes que concluían un MBA: el 83% respondió "ganar dinero" y el 17% restante que se dedicaría a algo que le diera "satisfacción y realización personal". Veinte años después, 101 de los encuestados habían llegado a ser millonarios. La sorpresa es que cien de
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Un camino para mejorar nuestra habilidad de escuchar

Enviado por Raúl Herrera Labarca el domingo, 26 marzo, 2006 a las 6:54 PM
Raúl Herrera Labarca

A partir de conversaciones con mi amigo Gustavo Jimenez, quiero desarrollar algunos post animado por el convencimiento que las enseñanzas budistas pueden ser un gran aporte a nuestras concepciones de gestión, y de esa forma lograr organizaciones más sanas y exitosas en una perspectiva de largo plazo.

Somos muchos los que sostenemos que nuestras organizaciones padecen de una enfermedad caracterizada por su orientación al corto plazo, donde no se ve y se aplasta el potencial creativo del ser humano y donde la vocación de servir, expresada en ser útil al cliente, no es percibida en su potencial de generar lealtades.

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Una gran resignación organizacional. Reuniones no efectivas

Enviado por Raúl Herrera Labarca el viernes, 24 marzo, 2006 a las 7:28 AM
Raúl Herrera Labarca
En un taller reciente trabajamos el tema de las insatisfacciones del equipo con sus reuniones de coordinación. En vez de enfocarnos en las insatisfacciones, hicimos un levantamiento de las aspiraciones para que esas reuniones fuesen efectivas. Las aspiraciones recogidas fueron las siguientes:
  • Compromiso con el horario de llegada
  • Compromiso con la efectividad de la reunión
  • Poder informar más de mi área
  • Comunicarnos lo que ha pasado
  • Generar bitácora de compromisos
  • Mayor capacidad de escucharnos
  • Más análisis, mas punto de vista
  • Poder incorporar mis quiebres actuales o previstos
  • Respeto por los tiempos asignados
  • Evitar el exceso de información
  • Generar acuerdos
  • Poder
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Hablar mal para diferenciar. Un paradigma usual

Enviado por Raúl Herrera Labarca el martes, 14 marzo, 2006 a las 11:53 AM
Raúl Herrera Labarca
En La Tercera del Domingo aparece un reportaje a la figura de Julio Olalla, en referencia al apoyo que prestó a la reunión de Marbella, aspecto al cual me referí en mi post anterior, sobre la importancia de esta aproximación para un eficaz trabajo en equipo En este nuevo artículo me llama la atención el énfasis del autor del artículo de resaltar la figura de Julio Olalla, a partir de mostrar las diferencias con Fernando Flores, omitiendo que éste es el creador de este enfoque de trabajo en equipo. Por supuesto, esta nueva disciplina creada por Fernando (Leer más)

M. Bachelet, estilo de trabajo en equipo, y F. Flores.

Enviado por Raúl Herrera Labarca el jueves, 09 marzo, 2006 a las 4:03 PM
Raúl Herrera Labarca

En la sesión de trabajo de la Presidente con su equipo, Ministros, Subsecretarios, e Intendentes hubo espacio para desarrollar las confianzas al interior de ese equipo.

Según los medios, el conductor, facilitador de ese proceso fue Julio Olalla

El desarrollar las habilidades de trabajo en equipo en base a la confianza entre sus integrantes es un estilo que se contrapone al estilo autoritario basado en la jerarquía, y ciertamente si es un estilo que se desarrolla, y prevalece en los Ministerios, Intendencias y Servicios, será un gran cambio de estilo en el Gobierno y que puede influenciar en todo el

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LAS MUJERES DE MI GENERACION

Enviado por Raúl Herrera Labarca el martes, 07 marzo, 2006 a las 2:56 PM
Raúl Herrera Labarca
El siguiente es un mensaje con este mismo título que me llegó a través de la red, y que corresponde a un Fragmento de Santiago Gamboa, Colombiano Es mi manera de hacer mi homenaje en este día de la mujer, a todas estas mujeres que he querido y me han querido. Las mujeres de mi generacion son las mejores. Y punto. Hoy tienen cuarenta y más, incluso cincuenta, y son bellas, muy bellas, pero también serenas, comprensivas, sensatas, y sobre todo, endiabladamente seductoras, esto a pesar de sus incipientes las patas de gallo o de esa afectuosa celulitis que capitanea (Leer más)

Las buenas intenciones. Un obstáculo al aprendizaje

Enviado por Raúl Herrera Labarca el domingo, 05 marzo, 2006 a las 10:36 PM
Raúl Herrera Labarca
Es frecuente escuchar a las personas justificando lo que hizo, en base a las buenas intenciones con que actuó. Es una explicación que parece bastar por sí sola, y no parece ameritar mayor investigación. Por supuesto la explicación se da sólo en caso de resultados insatisfactorios, en los que hay cierto bochorno por los resultados. No he visto explicando éxitos en base a buenas intenciones. En mi experiencia como coach, no he encontrado que personas actúen con malas intenciones, por tanto el actuar desde las buenas intenciones debería ser obvio, las malas intenciones solo parecen ser obras de (Leer más)

Vacaciones, Mayas y gobernabilidad

Enviado por Raúl Herrera Labarca el miércoles, 01 marzo, 2006 a las 10:14 PM
Raúl Herrera Labarca
Regreso al blog desde mis vacaciones, mi primera sorpresa es constatar que el número de lectores no diminuyó en febrero. Me alaba el ego y me compromete, gracias a todos los lectores. El blog ya parece formar parte de mi, en las vacaciones me encontraba a menudo pensando en como compartir parte de lo que iba descubriendo de las culturas con que me encontraba. Uno de los puntos, presente en mi proyecto de vacaciones, estaba en la cultura Maya y su misteriosa desaparición antes de la llegada de Cristóbal Colón. La hipótesis que escuché que me (Leer más)